企業が金融教育を福利厚生として導入する動きが広がっている理由は、費用対効果にあります。全社員の給与を1%上げるコストに対し、研修によって社員一人ひとりの固定費・保険・税の無駄が解消されれば、手取りベースでそれ以上の改善が個人に生まれる。会社の原資に頼らずに、社員の可処分所得と将来の安心を増やせるのです。
第一に、2022年からの高校での金融教育必修化に象徴される社会的な要請。いまの若手は「会社がお金の知識を教えてくれるか」を福利厚生の一部として見ています。第二に、新NISAの拡充で「始めたが、これでいいのか分からない」という社員が急増したこと。第三に、お金の不安が業務の集中力や離職に影響するという、フィナンシャル・ウェルネスの考え方が日本企業にも浸透してきたことです。
給与を上げる以外にも、社員の暮らしを豊かにする方法はあります。教育はその中で最も持続的な一手です。
calfの研修は90分×2回のオンライン実施が標準です。第1回で資産形成の必要性と家計・税の基礎を、第2回で主要な投資商品の性格と「自分に合う組み合わせ」の考え方を扱います。商品の勧誘は一切行わないため、会社として特定の金融商品を推奨するリスクを負いません。この「売らない設計」こそ、人事部門が安心して導入できる条件だと考えています。
研修後は、希望する社員だけが無料の個別診断に進めます。参加は任意で、内容が会社に共有されることはありません。
カリキュラムの詳細と実施イメージは、企業研修ページからご覧いただけます。貴社の課題に合わせたご提案も無料で承ります。